4月20日下午，我院召開了2016年一季度醫(yī)療質量與安全管理委員會會議，會議由劉偉東副院長主持，院長、書記宋文亞，副院長秦新勇、卞洪亮以及醫(yī)療質量與安全管理委員會委員參加了會議。
會上，首先由醫(yī)務科科長郭霞對2016年一季度醫(yī)療質量與安全管理的各項工作進行了總結，同時通過多媒體圖片的形式對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了通報，以便于大家落實整改。隨后，藥事科科長劉榮通報了一季度處方點評工作情況。
劉偉東在會上傳達了相關醫(yī)政管理文件，同時就管理工作強調了三個方面：一是科主任要重視病案質量安全，醫(yī)療文書的書寫一定要認真看，把關了就能避免問題的出現(xiàn)。二是正確對待醫(yī)療安全不良事件的上報，共同面對問題、解決問題。三是醫(yī)療總值班要切實履行職責、發(fā)揮作用。
最后，宋文亞就我院醫(yī)療質量與安全管理工作作了全面部署，并提出了具體要求：一是科主任要有擔當意識，要直面職業(yè)選擇，堅守職業(yè)操守，兢兢業(yè)業(yè)，加強管理。二是堅持剛性制度管理、人性化操作。管理的關鍵在科主任，從思想上、語言上、行動上引領；重點在日常，每日督查，每周復查，每月完善；核心在制度，學習、掌握、執(zhí)行。三是新技術新項目的開展要如期推進，重點圍繞解決臨床問題來開展，已開展的要推廣發(fā)揮作用。四是科主任要重視臨床重點?？频耐七M，按重點?？瓢l(fā)展計劃做好各項工作。五是醫(yī)技科室對外協(xié)作、水平提高同樣重要，不能出現(xiàn)短板。六是加強“兩非”管理，二孩政策放開，面臨新的挑戰(zhàn)，近期組織對相關人員進行強化培訓。七是進一步落實醫(yī)院各項考核獎懲，沒有考核就沒有管理，管理就是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。一定要有正確的態(tài)度，積極配合。同時科主任要帶領科室成員抓好本科室質量與安全管理，爭取把質量管理落實到對每個患者的管理。
此次會議的召開，進一步明確了科主任的職責，強化了敬業(yè)意識，為真正做到醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進、形成質量安全管理的長效機制起到了良好的促進作用。 （醫(yī)務科）